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在勞動實務上，我們很常會聽到：「因為公司業務的關係，所以你的工作地點從台北換成屏東。」；又或者會聽到：「嘿，你的表現不好，所以下個月開始，你的職位從XX職位降成XX。」；也有可能聽到：「恩，你違反公司的規定，所以明天開始，你的職位從○○降成○○。」。問題是，公司到底有沒有調動勞工的權利？調動有沒有什麼限制？違反限制的話，勞工可以有什麼救濟方式？這些救濟方式會很久嗎？
爭議案例：
【案例A】蘋果電子報，2018/11/19（黃哲民／台北報導）
藥師高美華前年在台北市立關渡醫院擔任藥劑科主任時，因被投訴領導統御欠佳、向業務往來藥商便宜買藥等不當舉措，被醫院降職減薪，高女主張院方片面更動勞動條件、違反《勞動基準法》規定，提告要求復職並索賠，一審判高女敗訴，但高院認定院方對高女的懲處存有不當動機與目的，今逆轉改判院方應恢復高女的職務，且應一次給付17萬餘元薪資差額及到復職止每月1.5萬餘元的薪資差額，全案確定。
【案例B】中國時報，2014年08月28日(陳俊雄／新北報導)
月薪14萬元的某銀行陳姓業務開發副總裁，遭銀行以「工作表現不佳」降職減薪6萬7410元，勞工局、勞動部雖裁定銀行違反勞基法，該付剩下薪資；但新北地院以資方懲罰性的降職減薪處分並無不當，逆轉判決銀行勝訴。新北市勞工局獲悉表示，將研究是否上訴。
新北地院指出，銀行提供工作性質相近，且無需證照資格的較低職缺讓陳女轉任，符合「工作表現不佳之處理」相關規定；且銀行行使懲戒權的調職處分，與一般調職處分不同，並不適用調職原則。
律師解析：
一、 調動的規範
公司在調動勞工的時候，並不是可以任意、毫無限制地調動，在勞動法律實務上，調動會受到調動五原則跟勞動基準法第10-1條的拘束：
(一)調動五原則【內政部74年9月5日台內勞字第328433號函】
1. 基於企業經營上所必需。
2. 不得違反勞動契約。
3. 對勞工薪資及其他勞動條件，未作不利之變更。
4. 調動後工作與原有工作性質為其體能及技術所可勝任。
5. 調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。」
(二)勞動基準法第10-1條
雇主調動勞工工作，不得違反勞動契約之約定，並應符合下列原則：
1. 基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者，從其規定。
2. 對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更。
3. 調動後工作為勞工體能及技術可勝任。
4. 調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。
5. 考量勞工及其家庭之生活利益。
(三)簡單地說，公司要調動勞工的時候，要有正當的動機(企業經營上的必須)，不可以惡搞勞工，要考量勞工的家庭生活，而且調動的工作必須是勞工可以勝任的，勞動條件也要維持(工資、工時跟其他福利都不能變差)，新工作地點太遠的話，公司要提供協助。只要違反任一項，公司的調動就可能是違法的。
二、 調動類型
有趣的是，如果勞工犯錯、或是表現很差，在調動上，也要遵守上面的規範，似乎太強人所難，所以在法院實務上，這些規範，針對調動的原因、類型，將有所調整：
(一)一般性調動
1.定義：公司沒有經營困難，勞工也沒有表現不佳、犯錯，公司此情形對勞工所進行的調動。
2.適用：適用調動五原則及勞基法第10-1條。
(二)迴避資遣型調動
1.定義：有勞基法第11條的資遣情形時，公司為了避免資遣，所進行的調動。
2.適用：調動五原則及勞基法第10-1條，在適用上稍微放寬，比如公司可以調降勞工的薪水或職位。【參臺灣臺中地方法院102年度勞簡上字第12號民事判決】
(三)懲戒型調動
1.定義：勞工有犯錯，公司對於犯錯勞工進行懲罰，所進行的調動。
2.適用：調動五原則及勞基法第10-1條，在適用上更加放寬，可以相當程度的降低勞動條件。【參最高法院98年度台上字第600號判決】
三、 勞工的救濟方式
好啦，那如果真的遇到公司惡搞勞工，任意調動勞工的工作，那麼勞工應該怎麼辦呢？一般來說，有兩種選擇，一種是勞工不幹了，一種是勞工想繼續做，但是想回去原來的工作。這樣就會產生兩種救濟管道：
(一) 被迫資遣【臺灣高等法院107年度勞上字第83號判決】
按照勞基法第14條第1項第6款的規定，如果公司違反勞動法令時，勞工可以主動終止勞動契約，並向公司請求資遣費，開立非自願離職證明書。
(二) 請求回復原職位【高雄高分院105年度勞上易字第41號判決】
向法院提請訴訟，請求法院確認公司的調動違法，判准回復原本的工作。
四、 勞動事件法的特殊規範
(一)如果選擇回復原職位的訴訟，但是在官司還沒有結束之前，那勞工到底要不要先聽公司的話，先去擔任新的職位？
(二)在以前來說，勞工如果不遵守公司的調動，往往就會面臨公司用勞工連續三天曠職，開除勞工。所以勞工通常要先過去擔任新的職位，等到勝訴後，才可以返回原本的職位。
(三)但是在勞動事件法通過後，按第50條的規定，勞工可以請求法院在勝訴前，准許勞工先回到原本的工作，以保障勞工。
律師建議：
一、 調動這件事，說實話，就算違反調動相關規範，但只要公司、勞工說好了，基本上也不會有什麼太大的問題。但實際情上，這種事情往往喬不好，那麼就會有法律介入的空間了。而在喬不攏的情況下，公司更是要注意調動的相關規範，不然就有敗訴的風險。
二、 另外，在勞動事件法通過後，公司在調動上，更要注意，否則法院很容易裁定勞工可以先回到原來的工作，那麼可能會形成「公司調不了勞工」的情況，會嚴重衝擊公司的管理。
三、 最後，針對勞動事件法的各項規定，本事務所在台北及桃園舉辦了兩場免費講座來說明，希望可以透過講座，讓大家更瞭解勞動事件法的內容與影響，相關資訊寫在下面的海報，歡迎104的朋友們，蒞臨指導。
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